Studiemodule Strategisch Coachen

Wat leuk dat de studiemodule Strategisch Coachen je interesse heeft gewekt. Je treft videolessen, theoretische achtergronden, oefeningen en reflectievragen waarmee je je kennis kunt opfrissen en verdiepen. Wil je alvast de preview zien en kennis maken met de online leeromgeving van SCG Academie? Klik dan op de knop ‘Gratis proefversie’.

  • Meer dan 50 videolessen

  • Theoretische achtergronden

  • Unieke demo's

  • Oefeningen

  • Leiderschapsvaardigheden

  • (Zelf) reflectie

Inhoudsopgave

  • 2

    Welkom bij de studiemodule Strategisch Coachen

    • Welkom bij Strategisch Coachen!

    • Hybride studiemodule

    • Algemene leerdoelen Strategisch Coachen

    • Hoe werkt deze opleiding praktisch voor je?

  • 3

    Dag 1 | Veiligheid en verbinden

    • Dag 1 | Veiligheid & verbinden

    • 1.1 Dagprogramma | Veiligheid & verbinden

    • 1.2 Wat is coachen?

    • 1.3 Wanneer coachen?

    • 1.4 Hoe coachen? | De schakelbak

    • 1.5 Positief aansluiten | De communicatiedeuren

    • 1.6 Positief aansluiten | Erkenning en miskenning

    • 1.6.1 Bronnen van erkenning en miskenning test

    • 1.6.2 Balans & disbalans

    • 1.6.3 Intensiteit & tijdstructurering

    • 1.6.4 Energiebloem

    • 1.7 Positief aansluiten | Egotoestanden

    • 1.7.1 Drama- en Winnaarsdriehoek

    • 1.8 Vaardigheidsoefeningen

    • 1.8.1 Vaardigheidsoefening 1 | Oefenen met communicatiedeuren

    • 1.8.2 Vaardigheidsoefening | Oefen met de energiebloem

    • 1.8.3 Vaardigheidsoefening | Oefenen met geven en ontvangen van strooks

    • 1.8.4 Vaardigheidsoefening | oefenen met de OVK-stoelen

    • 1.8.5 Vaardigheidsoefening | Oefenen met de Drama en Winnaarsdriehoek

    • 1.9 Afronden dag 1

    • 1.9.1 Kennisvragen

    • 1.9.2 Aanbevolen literatuur & downloads

    • 1.9. 3 De wijze L.E.S.

    • 1.9.4 Wat vond je ervan?

    • 1.9.2 Huiswerkmodule

  • 4

    Dag 2 | Van contact naar contract

    • Dag 2 | Van contact naar contract

    • 2.1 Inleiding | Van contact naar contract

    • 2.2 Contracteren | Strategische Coach Matrix

    • 2.3 Strategische Coach Matrix | Emogram

    • 2.4 Contracteren | Coach contract

    • 2.5 Vaardigheidsoefeningen

    • 2.5.1 Vaardigheidsoefening | Strategische Coach Matrix

    • 2.5.2 Vaardigheidsoefening | Contracteren met de winnaarsdriehoek

    • 2.6 Afronden dag 2

    • 2.6.1 Kennisvragen

    • 2.6.2 Aanbevolen literatuur & downloads

    • 2.6.3 De wijze L.E.S.

    • 2.6.4 Wat vond je ervan?

  • 5

    Dag 3 | Coachen op systeemniveau

    • Dag 3 | Coachen op systeemniveau

    • 3.1 Inleiding | Coachen op systeemniveau

    • 3.2 Simulatie

    • 3.3. Wetmatigheden

    • 3.4 Vaardigheidsoefeningen

    • 3.5 Afronden dag 3

    • 3.5.1 Kennisvragen

    • 3.5.2 Aanbevolen literatuur & downloads

    • 3.5.3 De wijze L.E.S.

    • 3.5.4 Wat vond je ervan?

  • 6

    Dag 4 | Teamcoachen

    • Dag 4 | Teamcoachen

    • 4.1 Inleiding | Teamcoachen

    • 4.2 Manieren van denken

    • 4.3 Typen mensen

    • 4.3.1 Natuurtalent & skills

    • 4.3.2 Attachment

    • 4.3.3 Complexiteit-maturiteit

    • 4.3.4 Implicaties voor de communicatie

    • 4.4 Winnend teamcontract & winnend samenwerken

    • 4.5 Ontwikkelingsfasen van teams & organisaties

    • 4.6 Teams trainen

    • 4.7 Vaardigheidsoefeningen

    • 4.8 Afronden dag 4

    • 4.8.1 Kennisvragen

    • 4.8.2 Aanbevolen literatuur & downloads

    • 4.8.3 De wijze L.E.S.

    • 4.8.4 Wat vond je ervan?

  • 7

    Dag 5 | Levensloop & loopbaancoaching

    • Dag 5 | Levensloop & loopbaancoaching

    • 5.1. Inleiding levensloop & loopbaancoaching

    • 5.2 Groei & de S-curve

    • 5.3 Levens- en loopbaanfasen

    • 5.3.1 De vier grote levensfasen

    • 5.3.2 De vier grote loopbaanfasen

    • 5.3.3 De tien levensfasen

    • 5.4 Reacties aan het einde van de S-curve

    • 5.5 Script & Onzichtbare Rem

    • 5.5.1 Het verhaal van de olifant

    • 5.5.2 Ballonnen & bakstenen

    • 5.5.3 Wat is een (mini) script?

    • 5.5.4 Hoe ontstaan scripts?

    • 5.5.5 Script & Strategische Coach Matrix

    • 5.5.6 Impact van script

    • 5.5.7 Verliezende- en winnende scripts

    • 5.5.8 Herzien van scriptbesluiten

    • 5.5.9 Nieuwe scripts intrainen

    • 5.5.10 Bereiken van autonomie

    • 5.6 Vaardigheidsoefeningen

    • 5.6.1 Vaardigheidsoefening | Ballonnen en bakstenen

    • 5.6.2 Vaardigheidsoefening | Levens- en loopbaan

    • 5.6.3 Vaardigheidsoefening | Team- & organisatiecoaching

    • 5.6.4 Vaardigheidsoefening | Relatie & conlfictcoaching

    • 5.7 Afronden dag 1

    • 5.7.1 Kennisvragen

    • 5.7.2 Aanbevolen literatuur & downloads

    • 5.7.3 De wijze L.E.S.

    • 5.7.4 Wat vond je ervan?

  • 8

    Dag 6 | Kiezen in complexe situaties

    • Dag 6 | Kiezen in complexe situaties

    • 6.1 Inleiding | Kiezen in complexe situaties

    • 6.2 Methodes en keuzevaardigheden

    • 6.2.1 Economisch kiezen

    • 6.2.2 Intern managementteam

    • 6.2.3 Flip a coin

    • 6.2.4 Toekomststappen

    • 6.3 Diepgaand leren kiezen

    • 6.3.1 Ethisch kiezen, ook bij dilemma's

    • 6.3.2 De zes pijlers van leiderschapskeuzes

    • 6.3.3 De zeven bewustzijnsniveaus bij keuzes

    • 6.3.4 Intuïtie en presence

    • 6.4 Vaardigheidsoefeningen

    • 6.5 Afronden dag 1

    • 6.5.1 Kennisvragen

    • 6.5.2 Aanbevolen literatuur & downloads

    • 6.5.3 De wijze L.E.S.

    • 6.5.4 Wat vond je ervan?

  • 9

    Integratie Strategisch Coachen

    • Strategisch Coachen dag 1-6

    • Je persoonlijke coachprofiel

    • Vervolgopleidingen

    • SCG Certificaat

    • ICR-Registratie

    • Je eigen coachpraktijk starten?